近日，tapplay有限公司下属子公司茂名高新文旅产业发展有限公司完成内设机构及员工编制总额方案核定。为公司深耕文旅产业、推动潘茂名公园、庙街等重点项目提供了坚强组织支撑，同时也为高新区文旅产业提质升级注入了新动能。

一是优化组织架构，夯实文旅发展“硬支撑”。本次机构优化明确公司构建“决策层-管理层-执行层”三级架构，实现权责清晰、分工明确、高效协同。该架构聚焦文旅项目运营、业态培育、品牌推广等核心职能，为潘茂名IP打造、庙街特色街区运营、文旅活动策划等重点工作提供专业团队支撑，推动公司从“基础运营”向“专业化文旅运营”转型。

二是聚焦核心业务，激活文旅融合“新引擎”。依托优化后的组织架构与充实的人员力量，公司将重点推进三大方向：深耕潘茂名文化IP，打造中医药文化研学基地、历史情景体验街区等特色业态，推动传统文化与潮流文化深度融合；对标AAA级景区标准，完善庙街基础设施与智慧化建设，实施“景区升级伙伴计划”，提升街区运营专业化水平；围绕“产城融合、宜居宜业”定位，开发特色文旅线路、策划主题文旅活动，点亮镇街烟火经济，助力高新区“百千万工程”落地见效。

三是强化运营效能，打造政策落地“快通道”。公司将以组织架构优化为契机，建立高效运营管理机制，依托运营部全面统筹项目招商、业态管理、服务保障等工作，第一时间落实文旅产业扶持政策，精准对接优质文旅资源与运营主体。通过“定向对接+专业服务”模式，为重点文旅项目提供全流程支撑，助力高新区文旅产业从“项目建设”向“运营提质”跨越，打造具有高新区特色的文旅发展样板。